Als interim-manager zorgen we voor de uitvoering van bepaalde (management)taken binnen een organisatie.
Enkele voorbeelden van onze mogelijke taken zijn:
- Door middel van Activity Based Costing methode kunnen we de kosten berekenen voor ziekteverzuim.
- Strategisch-, tactisch en operationeel personeelsbeleid ontwikkelen, vaststellen en implementeren.
- Procesverbetering en -bewaking.
- Adviseren (gevraagd en ongevraagd), ondersteunen, opleiden, trouble-shoting en reorganisaties begeleiden.
- Projectmanagement, zoals het adviseren en implementeren en leiding geven aan (HR) projecten.
- Loopbaanplanning (advisering).
- Competentie- en performancemanagement.